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创业呼源贮木场--周宝君
出处:
19691020日,是我终生难忘的一天。这一天,我与同校的24名同学一起,踏上了前往大兴安岭呼中区的专列,艰苦的知青生活就此开始。

   经历了住帐篷、化冰水、吃粗粮、啃冻菜的生活考验。经历了拉烧柴、烧锅炉、砍道影、扛标尺的工作实践,我于19709月被调到呼源贮木场工作。

   当时的贮木场,可以说是一无所有。一片平地上,到处是采伐后的树墩,永冻层上面的塔头草地,开化以后,水及塔头共存,稍不当心,就会掉到水中去。在这样的环境中要建贮木场是非常困难的,因为贮木场的场地必须平整,场地内不可以有水积存,所有树墩,塔头都必须清除。我们在老工人的指导下,用*炸掉满场的树墩,用铁镐挖掉所有的塔头,在靠南山的场地上,修建起第一个造材台。用沙石铺设平车线,再铺上铁道,建成第一条选材线。许多人手上磨出了血泡,长出了老茧,当第一根电线杆在贮木场立起来时,我仿佛觉得贮木场有了新的活力和生机,有了一些欣欣向荣的气息了。

   1971年开始,呼源就开始了商品材的生产。由于设备短缺,当时基本上以人力为主。女青年们参加推平车,男青年抬木头、归楞。许多青年人,肩背上都磨出了老茧,手上磨破了皮。


        1972
3月份,林业局组织各贮木场,挑选人员前往小兴安岭的大海林林业局贮木场学习技术。工种有:修理工、锉锯工、木材检验员、木材划拨员等,我被指派前往大海林学习木材销售划拨员工作。我们在大海林学习三个月,参观了柴河林业局的贮木场先进的生产设备,学习了老局林业生产的许多好经验。

  自大海林回来后,贮木场组建了真正的木材检验队伍,由景士林担任检验队老师和队长。我通过学习,熟悉了国家的木材检验标准,而且不断积累实践经验,后来我考取了木材检验助工的技术职称。


        1972
11月份,呼源贮木场开始向外调运木材。当时装车除少量机械装车外,很大部分就是人力装车。我的很多上海老同事都从事这个工种。从那时起,我从事木材调运、配车、划拨工作。在这个岗位上,一干就是14年多。

   木材销售调运的工作是非常辛苦、责任又重大的工作。一方面木材销售要坚决执行国家的方针政策,要按合同规定的材种、数量,把木材发运到全国各地(造毛主席纪念堂使用的木材也有从呼源发出的);另一方面,在安排装车过程中,要适应木材生产过程中的实际情况,尽可能地减少重复作业,以减少人力物力的浪费,而且要达到合理对装,尽可能提高装车载量。要检查装车质量和进度,保证铁路运输安全及列车的准点发车,还要搞好路林协作。所以在列车到达前,配车员要第一个到达现场安排落实装车。列车进场时,要跟车将空车皮及时放车到位,装车过程中要检查装车质量。有时一天装车两到三次,可以说这份工作没有准确的上班时间,也没有不变的下班时间,更没有节假日休息。放车早时,早晨四五点钟就要安排早装,放车晚时,晚上九十点钟也不能下班。配车、划拨缺人时,室内、楞场两头都要跑。由于我工作认真,兢兢业业,15年中未发生一次错配车事故。划拨账目清楚,装车量是全局首位。我们基本上年年完成销售任务,木材生产高峰时,年销售量达20万立方米。我是全局在调运战线上工作时间最长的木材销售人员。

 1986年,呼源成立综合林场。当时国家重视学历,林场领导将我推上了贮木场副场长的岗位,主管贮木场的生产、安全、质量及调运工作,自己感到肩上的责任大了。从1986年到19926月担任场长期间,除正常的贮木场工作外,我亲自解决了贮木场多年未解决的难题,使贮木场的效益达到了历史上的最好时期。

   一是购进一套电视监控设备。调度人员在室内就能清楚地看到各工段卸车、造材、传送带选材、装车作业线上的情况,避免了以前乱指挥现象的发生,使山场原条及时地卸车上台。

   二是理顺了生产过程中各工序的关系。为了保证木材产品质量,防止生产过程中的互相推诿,将量材员直接由各生产工段负责管理,检验队只是技术指导。采取奖金与质量挂钩的制度,提高全场的商品化管理水平。这样的改革后,各工段、工组就自觉地积极地实行商品化管理。这样的管理办法,被推广到全局各贮木场采用。多少年来职工上班有点,下班无点的现象得到了彻底的解决。

   三是1987年“5·6大火后,林业局组织人员去北三局搞火烧木生产及重建贮木场工作,我们吸取了很多经验。从1988年开始,我们利用铁路更换下来的铁轨,分四年重新改造了呼源贮木场的造材台、传送带,使造材台及传送带都变成钢木结构。我当时负责测量及指导施工,又更新了传送带的主机设备,使贮木场彻底告别了以前生产被动的局面。即使林场搞千米会战,也能轻松运转。

   四是在林业局领导的支持下,贮木场与南京林业大学联合开发了一套“贮木场微机辅助生产管理软件”。引进了电脑,将贮木场各生产过程中卸、造、选、归、装各工序数据输入电脑后,能真实地反映贮木场的库存数量及价值,各工段工组的工作效率,木材销售情况各方面的数据,从而达到辅助管理的目的。呼源贮木场是全地区三十多个贮木场中第一个使用现代化技术设备的单位。这套管理软件,经东北林学院等许多专家教授的评估通过,获得林业部科学进步三等奖。我在该项目的开发过程中,是项目的第二完成人。1991年获得《国家科技成果完成者证书》及《林业部的科学技术进步奖证书》。

   五是贮木场进入最辉煌时期。6年中,呼源贮木场有五年被评为“林业部最佳贮木场”,无论是生产进度、商品材质量、安全生产、经济效益、装车载量等各项指标都达到了建场后的最高水平。


        1992
年,由于本人身体的原因,申请因病提前退休,得到了批准。从此,23年的大兴安岭生活结束了。在这23年中,我亲身体验到了呼源贮木场从一片荒野到年产能力达二十多万立方米的成长过程。在这23年中,生活条件是艰苦的,工作是很劳累的,但我无怨无悔。从未请过一天假,起早贪黑,认真负责地过好每一天。在这23年中,自己最美好的青春年华奉献给了大兴安岭,呼中是我永久的记忆,呼中名副其实是我的第二故乡。

    周宝君

       上海知识青年,1969年10月20日赴岭,分配在呼源林场机械队。

  周宝君在大兴安岭坚守23年,曾任呼源贮木场副场长、场长。

  呼源贮木场是大兴安岭地区三十多个贮木场中第一个使用现代化技术设备的单位,周宝君为第二完成人开发的“贮木场微机辅助生产管理软件”获得林业部科学进步三等奖,周本人1991年获得《国家科技成果完成者证书》及《林业部的科学技术进步奖证书》。呼源贮木场连续五年被评为“林业部最佳贮木场”。

 

 


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